Hallo, ich bin Michaela Karl

Zertifiziert in Projektmanagement, als Agile Coach und psychologische Beraterin unterstütze ich mit meiner Erfahrung und meiner Expertise seit fast 20 Jahren Projekte in KMUs, bei Hidden Champions sowie den Big Players erfolgreich zu sein, ihre Projektziele in Time, Sope & Budget zu erreichen.

Meine Schwerpunkte 

Aufbau & Implementierung von PMO & Prozessen

Prozess Management

Operatives Projekt Management

Finance & Controlling

Kommunikation

Wenn auch Sie jemanden zur Unterstützung Ihrer Projekte suchen, der hands-on ist,  pro-aktiv, über den Tellerrand blickt, strukturiert und zielorientiert vorgeht, dann freue ich mich über Ihre Kontaktaufnahme!

Kommunikation

In unserer modernen Arbeitswelt sollte man davon ausgehen, dass nichts einfacher ist als zu kommunizieren. Aber ob Sie es glauben oder nicht, viele Projekte scheitern genau daran, dass nicht miteinander gesprochen wird, oder dass Probleme nicht rechtzeitig angesprochen werden. Zu einem erfolgreichen Projekt gehört eine offene Kommunikatiostruktur, in der ein ständiger Informationsfluss stattfindet. Ich kann Ihnen dabei helfen, die dafür notwendigen Prozesse aufzubauen und zu implementieren, so dass auch Ihr Projekt ein voller Erfolg wird.

Projektmanagement

Neben der technischen und fachlichen Expertise benötigt ein Projekt jemanden, bei dem alle Fäden zusammen laufen, der alle notwendigen Information parat hat und somit den Gesamtüberblick behält, der Timeline & Budget kontrolliert und die Mitarbeiter und die Teams managt. Mit meiner langjährigen Erfahrung im operativen Projektumfeld, was sowohl klassisches Wasserfall, agilen Methoden sowie Hybrid umfasst, kann ich darauf abgestimmt ein breitfächertes Skillset und best pratice bereitstellen, damit auch Ihr Projekt seine Ziele in Time, Scope und Budget erreicht.

Coaching & Beratung

Ich unterstütze meine Kunden dabei, ihre Fähig- und Fertigkeiten zu erweitern und zu vertiefen, die sie benötigen, um ihre Projekte erfolgreich ins Ziel zu bringen. Dies geschieht zum einen mit Workshops, zum anderen durch individuellem Training, so dass allen Teammitgliedern das für ihre Bedürfnisse benötigte Wissen vermittelt werden kann und alle nötigen Werkzeuge bereitgestellt werden können. Auch bei der Umsetzung in die Praxis stehe ich durch einen ständigen Austausch zur Verfügung, so dass jederzeit Korrekturen sowie Anpassungen vorgenommen werden können.

Referenzen

BMW, Commerzbank, Ernst&Young, Malteser, Raifeissen Switzerland,  Zürich, Generali, DKB, Deutsche Bahn, SAP, Contantia Flexibles, S-Bahn Hmb, Stulz, Melchers, Generali Infrastructure Services, Asklepios, Finanzinformatik, ifok, Sächsische Aufbaubank